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​採用の失敗はどんな理由?​

優秀な人材の獲得競争が激化する中、企業にとって採用活動の成功は事業成長の鍵と言えるでしょう。

 

しかし、近年は採用活動に多くの課題が浮き彫りになっており、採用担当者は「採用失敗だったな」と感じる瞬間も増えています。

就職の面接

①採用コストの高騰とミスマッチ

課題

人材紹介会社への手数料や採用活動にかかる人件費の高騰。

 

採用後すぐに離職してしまうミスマッチによるコスト増加。

改善策

独自の採用ノウハウの確立による採用コスト削減

職務要件や企業文化を明確にした採用選考基準の設定

入社後の研修・フォローアップ体制の充実

②応募者数の減少と優秀な人材の獲得難

課題

少子高齢化による労働人口の減少

副業・フリーランスの増加による求職者の流動化

優秀な人材のグローバル競争

改善策

働き方改革や多様な人材の活躍推進による企業の魅力向上

 

ターゲット層に合わせた効果的な採用広報活動

独自の魅力的な報酬体系やキャリアパス設計

企業風土や価値観のミスマッチ

課題

入社後に企業風土や価値観に合わず、離職してしまう

採用担当者と面接官の評価基準がバラバラで、ミスマッチが起こる

改善策

企業理念やビジョンを明確に伝え、共感を得られる採用活動

 

採用担当者と面接官への研修を行い、評価基準を統一

 

新入社員向けのオンボーディングプログラムの充実

専門家が解決します

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応募者・組織分析

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即戦力をデータ分析で採用

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即戦力はどんな人?

6万人の分析で導き出した法則で、企業・部署・上司部下の「組み合せ」と「定着度」を科学に診断。

 

採用担当者の思い込みや勘に頼らない、客観的な評価採用・コスト削減と離職率低下の仕組みづくりを。

部下の育て方や採用担当者の育成も。

ファイナンシャルアドバイザー

就活生と企業の双方にチャンスを

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私たちが事前に分析し、「こんな人」で「こんな仕事」で「こんな活躍」が期待できる。

 

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