会社概要
【事業内容】｜専門家の活用の提案・マッチング｜
①人財育成・企業研修
対象：
『新入社員』『管理職』『ＷＥＢ・ＳＮＳ販売促進 担当者』『営業・人事部・総務部・広報部』その他
導入事例：
『人材派遣会社』『葬儀社』『営業会社』『製造業メーカー』『介護事業所』『飲食チェーン店』『病院・医療関係』
研修内容：
『コミュニケーション研修/チームビルディング研修/営業基礎研修/法人営業基礎研修/ヘルスリテラシー向上研修/クリエイティブ研修/問題解決能力向上研修/目標設定習慣化研修/ビジネスマナー研修/ボードゲーム研修/囲碁研修
その他、経営課題に合わせた研修を幅広いジャンルの講師陣からご提案いたします。
②基調講演講師手配
研修旅行、団体の定期勉強会などに外部講師をご活用ください。
③ 空スペース活用/イベントスペース活性化
ショッピングモールなどの催事・サロン・飲食店の空スペース・キッズスペースを親子体験イベントで活用しませんか？
『親子科学実験教室』『戸隠流忍者体験教室』『ふわふわ遊具』『お稽古カフェ』
④ ＷＥＢ販促支援
・ＷＥＢ販売促進基礎対策講座
・インスタグラムＡＩ自動フォロワー追跡システム「オンライト」
・ＭＥＯ対策 Googleマップに対する地図検索エンジンの最適化
⑤ 習い事・お稽古講師マッチングＥＣ
・関西の習い事講師キュレーションサイト「匠に学ぶ」
http://www.takuminimanabu.com/
【目的】｜コンバージョン（Conversion）を上げるお手伝い。｜
※コンバージョンとは
変換、転換、交換といった意味を持つ英単語であるが、インターネットの分野では、Webサイト上で獲得できる最終的な成果のことを指す。
成果を何に定義するかによって、言葉の意味が変わってきます。
御社にとってのコンバージョンは？
【手法】課題の言語化。課題に合った講師の選出と学習機会の提供。
日常の忙しさから潜在している課題を言語化する機会を失っていませんか？
弊社では幅広い専門家・講師陣が在籍。その課題にぴったりの専門家が見つかるかもしれません。
講義を切り売りする事で問題解決が必要な課題に対して「必要な時」に「必要なだけ」専門家の講義やセミナーを受講できます。
水を飲むように「インストール」「アップデート」新しい知識・技術を吸収する習慣、教育制度を整えませんか？
生産性を最大化する大きな要因「人」「販促効果」「知識、情報」
生産性を高める具体的な手法
1.「人」の育成と適材適所
価値感が多様化する中、個人毎に『働き方』の考え方が違います。
個人で違う行動特性、習性、思考特性の組織を知った上で適材適所を考えませんか？
個人の素質診断から仕事の生産性を上げるチーム作りを研修と併用して実現。
2.「販売促進活動」ＷＥＢの最適化
ＷＥＢの基礎対策確認講座を基に、求める顧客の行動特性にあったタイプ別の販売促進活動をお手伝いします。
ホームページ、SNS活用、認知を上げ、成約のコンバージョンを上げる【待ち】と【攻め】のSNSシステム連動型運用を基礎対策から提案。
3,「情報、知識」スキルシェアの習慣
弊社登録講師の各種専門的な生産性を高める講義・セミナー。講師の知識、経験則から得られる成功例を疑似体験。
個人が日常行動レベルまで落とし込みができ実行できるまでを研修・セミナーで。
受講者による日常での再現性・アウトプットしやすい講義内容が全体の生産性を高めます。
特別顧問講師 飯田志穂子
管理研修
新人研修
中長期戦略研修
チームビルディング研修
人事評価研修
ひるねヨガ
管理職育成
女性部下取り扱い説明書
マインドフルネス ヨガ
■チームビルディング
現場力育成塾 塾長
人材活用塾 塾長
→200%の結果を出すチーム力の作り方
→業績につながる現場力向上の極意
■管理者育成
部長育成塾 塾長
管理者育成講師 代表
→100名以上の部下を持つ上司を育てるプロフェッサー
→部下の120%の能力を引き出す上司の作り方
■第一印象アップ
→アナタから買いたい！と思わせる男(ヒト)になる
→アナタのここをお客様はみています！
■女性部下をもつ上司向け
→女性部下の取扱説明書
→チーム力アップの要！女性部下を活用する方法
■企画書作成セミナー
→１枚のスライドに命を懸けたか？
→3分で提案を通す男（人）になる
"１０年間の大手での研修マネジメント経験からＴＯＰ・管理職・従業員様への架け橋"
-特別顧問講師- SHIHOKO-IIDA
大学卒業後、大手IT企業に就職。新卒研修中、ただやりたい一心で、会社役員へ企画を提案。営業職への配属が大多数な中、見事に第一志望であるWeb企画の部署へ配属。ベンチャー気質の企業に圧倒されるも、寝る間食べる間を惜しみ働く。
入社3年目に部署を任され、年上の部下をマネジメントする難しさを経験。その後100名を越えるチームを牽引しながら、業務改善、システム改善、それによるコスト削減を実現。自身のキャリアアップのため中長期戦略部門への異動を志望し、事業中枢の戦略部門にて新規事業案件およびシステム設計を含めたプロジェクトマネジメントも担当。
年間数十億規模の企画提案を行うも、日々数字を追う仕事に改めて魅力を感じ、兼務を志願。2015年一大プロジェクトの立ち上げを任され、5名からスタートした部門をわずか1年半で150名への規模へと拡大させた経歴を持つ。
得意分野は管理職向けの人材教育及びBPOや業務改善。
趣味で始めたヨガに魅了されインストラクターとしても活動。インド修行の経験もあり、現在ビジネスの世界へヨガを取り込むべく活動をしている。
「輝く人生を生きる」ことをモットーにしている。
やりたいことは必ずやるという精神を大切に、チャリティ活動にも精力的に行っている。
一昨年はスリランカへ井戸を寄贈。そして実際水道環境の整っていない村に渡り、現地の家に泊まり込み井戸堀りを経験。
何にも変えがたい貴重な日々を過ごす。「本当の豊かさは何なのか？」ということを探求し、実現するため10年働いた会社を退職。
「輝く人生を生きる」ために培ってきた経験を多くの方に伝えるべく企業研修ならびにヨガの指導、カウンセリングなどを精力的に行う。